通過嚴格的生產流程和規範的（de）操作生產出符合顧（gù）客要求的產品（pǐn），提高企業經營效益（yì）。

1.目的

確保通過嚴格的生產流程和規範的操作生產出符合顧客（kè）要求的產品，提高企業經營效（xiào）益。

2.適用範圍

適用於生產計劃所要求（qiú）注塑件的生產批準管理。

3.職責（zé）

3.1統計員負責生產材料（liào）的協調工作。

3.2工藝員負責工藝調整、作業指導。

3.3操作（zuò）工負責製件的生產及目（mù）測檢驗。

4.定（dìng）義

注塑：使（shǐ）用注塑機通（tōng）過一定的工藝流程在模具中生產出所需產品的（de）過程。

5.工作程序

5.1工藝員首班開機完成（chéng）、工藝穩定以後，統計開機過程中（zhōng）產生的廢品數量，填寫在（zài）原（yuán）始記（jì）錄表（biǎo）上，並（bìng）將注塑機的開模（mó）次數清零，交付操作工生產，並根據該產品（pǐn）的特點對操作工進行簡（jiǎn）單（dān）培訓。之後填（tián）寫《注塑工藝檢查記錄表》，驗證生產工藝同工藝（yì）卡的符（fú）合性。如工藝同工藝卡的要求差別較大（dà），需及時上（shàng）報車間主任，分析工藝產生變化的原（yuán）因。

5.2操作工應該在每次領料後對原料及包裝物進行（háng）核實。每次交接班操作工必須進行點檢並填寫《注塑工序原始記錄表》。（點檢內（nèi）容：生產時間、廢（fèi）品數（shù）量、合格品數量、開模（mó）數等）

5.3具體操作指導

5.3.1

Ⅰ.首班開機

（1）首班開機將（jiāng）機台（tái）周圍環境衛生做好，將領來包裝物（wù）品按規定擺放整齊；

（2）首班開機時將工藝調整過程中清（qīng）料的廢料清理幹（gàn）淨，並將調試過程中出現的廢件集中於廢料桶中（zhōng）；

（3）接受（shòu）工藝員和質檢（jiǎn）員的生產前培訓（xùn），一定要掌（zhǎng）握取件修件等（děng）要（yào）領及注意事項以保證產品質量，並掌握設備、模具及（jí）特殊結構（gòu）以保證安全生產。

Ⅱ.非首班開機

(1)每天上班前將自（zì）己修件所用的刀具打（dǎ）磨好，並保證工作（zuò）時（shí）間有足夠的刀具使用；

(2)做好（hǎo）交接班的（de）交接準備（bèi）工（gōng）作，根據《注塑工序原始記錄表》所列各項要求（qiú）對設備模具（jù）及（jí）其（qí）輔助設備（模（mó）溫（wēn）控製器、熱流道溫控箱）以及工藝參數進行點檢（jiǎn）並做（zuò）好記（jì）錄，如有異常（cháng）立即（jí）找工（gōng）藝員調整查找原因；

(3)整理好生產用的各種包裝產品，以及生產過（guò）程（chéng）使用。

5.3.2工作過（guò）程

(1)開模取件時，嚴禁（jìn）將（jiāng）身體探（tàn）入模具中。正（zhèng）常生產中，確認模具上無異物且模具的滑（huá）塊、頂杆複（fù）位後，方（fāng）可合模。生（shēng）產（chǎn）時隻（zhī）能一人操作，工作中必須精（jīng）力集中，不準離開工作崗位，並定時檢查清理（lǐ）噴（pēn）嘴與（yǔ）模具接觸處的（de）溢料隨時注意機（jī）器運轉和潤（rùn）滑情況，發現異常反應立即停機，並報告有關（guān）人員處理（lǐ）；

(2)對下機（jī）產品（pǐn）進行100%的目測檢驗，產品連續（三（sān）件以上）出現如下質量問題時，應及時查找質檢員確認（rèn）並通（tōng）知工藝員查（chá）找（zhǎo）原（yuán）因，將發（fā）現的不合格品放入廢品（pǐn）桶，並將發現的不合格品在《注塑工序原始記錄表》上記錄（lù）；

(3)修掉料把及毛（máo）邊，料把放入下腳料回收箱內，不合格品放入紅色（sè）的不合格品（pǐn）箱（xiāng），對每件半成品或成品，都需要貼上合格記（jì）錄並注明工號進行（háng）標識，修整好的半成品按規定時間進行定（dìng）型或直接包裝裝箱，經（jīng）確定無誤（wù）（左右製件不能混裝）貼上裝箱單（dān）放入（rù）合格品區域（yù）；

(4)操作工需將產品紙箱做出（chū）使用（yòng）次數標記，具體方法未找（zhǎo）到側麵（miàn）“田”字形標識（shí），每使用一次（cì）在空（kōng）格內劃“√”，全部劃滿四次的紙箱，不準再使用。

5.3.3工作結束

Ⅰ.計劃完成

(1)生產計劃（huá）完成後，通知經營體負責人或工藝人員將設備停機，由經營體負責人負責安排換模、組織生產；

(2)核對生產數量，並認真填寫《注塑工序原始記錄表》，將（jiāng）不滿箱的零活另行裝箱，交經營體負責人保存；

(3)清（qīng）掃整理機台（tái）周圍，由經營（yíng）體（tǐ）負責人另行安排新的生產計劃。

Ⅱ.交（jiāo）接下班

(1)認真填寫《注塑工（gōng）序原始記（jì）錄表》，做好交接（jiē）工作，將生產過（guò）程中應該（gāi）注意的事項告知接班人；

(2)清掃整理工作現（xiàn）場；

(3)辦理（lǐ）入庫手續。

5.3.4做好現場管理，達（dá）到6S要求（整理、整頓、清理、清掃、修養、習慣）。