深(shēn)圳市科翔模具有限(xiàn)公司
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區第(dì)二工業區24棟A區(qū)
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缺點的描述
所謂注塑件的缺(quē)點是指注(zhù)塑件在注塑過程中不能滿足注塑件(jiàn)原本的設計、使用等品質要求。描述(shù)缺點時可能包括(kuò)一個可能的起因。
例如,注塑不足,即不完整的注塑,可能描述為模具的填充壓力不足或填充模具的塑(sù)料不足。嚐試用最簡單的(de)詞語而不牽涉任何可能的原因來描述,這(zhè)是很有用的方法。用這種方法,免费正能量网站www正能量在下一步尋(xún)找(zhǎo)缺(quē)點的(de)起因時就不會抱有任何的成見了。
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尋找缺點的起因
這可能會是很長的(de)過程,因為他需要考慮塑(sù)料(liào)、注塑機、模具的加工過程。下麵是建議使用的指南:
A、塑料:檢查級(jí)別或類型,檢查雜質,並確認是否符合(hé)生產商的規格。如果這個缺點(diǎn)在同一生產商的幾批塑料或另一供應商的同樣的塑料上都(dōu)很(hěn)明顯,這說明塑料沒有問(wèn)題。觀察回用料的效果,要特別(bié)注意它與同種新料的不(bú)同加工特性。
B、注塑機:檢查(chá)注塑機所有的(de)功能,並考慮任何可能影響壓力、溫度、比率和時間因素。如果缺點(diǎn)是間歇(xiē)性地(dì)出(chū)現,這通常暗示注塑機操作錯誤(wù),例如一個不好的熱電偶引起的溫度波(bō)動。如果(guǒ)缺點出現在一單模腔模(mó)具(jù)同樣的位置,這暗示了問題的起因出在射料缸(gāng)的裝置(zhì)(如回流閥)或在注塑機的控製(zhì)調(diào)整上。
C、模具:確定模具是恰(qià)當地安裝的,而且處於正確的溫度,並且所有部分(fèn)都在順暢地運(yùn)行(háng)。如果缺點總(zǒng)是出現在多模腔模具的同一個或幾個模腔內,那麽缺點通(tōng)常(cháng)出在進料係統(即這些模腔(qiāng)的流道或澆口)。
D、加(jiā)工過程:檢查壓力、溫度和時間是(shì)否(fǒu)按塑料供應商的推薦而設(shè)。如果模具用於另一注塑機時缺點消失了,缺點很可能是因(yīn)為所用的加工條(tiáo)件與原機上生產的一致性的問題(tí)。如果(guǒ)另一個人來操作注塑機時缺點消失了(le),缺點的出現(xiàn)便可能是人為錯誤(wù)。應檢查速度、注塑運作的管理及(jí)安全門開啟和關(guān)閉的停(tíng)留時(shí)間(jiān)。
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解決注塑件缺點的(de)方法
注塑件缺點的出現無(wú)疑給注塑生產帶來品質隱(yǐn)患(huàn),要解決這些缺點可以從以(yǐ)下幾個方麵著(zhe)手:
A、確定缺點的影響:如果該缺點使注塑(sù)件(jiàn)不能使用或(huò)無法(fǎ)賣(mài)出,這一缺點一(yī)定要消除。如果隻是微弱的影響,未必一定要完全消除它(tā)。
B、確定責任在哪裏:這可能隻是學術上的研究(jiū)興趣,但若向缺點再次出現,操作者、塑料、注塑(sù)機、模具和加工過程都需要被檢討。
C、采取行動避免缺點:不能采取適當的行動會產生低劣注(zhù)塑件以及因此而給該項目的盈利帶來破壞性的影響。
D、采(cǎi)取步驟防止(zhǐ)缺點再次出現:把確認消(xiāo)除缺點時的條件全部記錄下來。標明模具或注塑機的修理或更(gèng)改,以及塑料的類型、級別工質量的變化。如果使用再生料(liào),須標明使用的比例的質量。
這些應付缺點(diǎn)的步(bù)驟可能顯得多餘,但除非(fēi)把所有的方法都考慮進去(qù),否則沒有任何查找缺點的方法是完美的。次品雖然可以回收使用,但製造次品是不經濟的。
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注塑件缺(quē)點及(jí)補救方法
人們渴望的一種具邏輯性,係統化的方法對付缺點(diǎn),而且許(xǔ)多實(shí)際的(de)注塑者有(yǒu)他們的操作策略,編譯這些策(cè)略最重要的是確(què)保所有用語的語意(yì)都清楚,並且能被所有關心此事的人理解(jiě)。要清楚地描述注塑件的缺點,所有(yǒu)可(kě)能(néng)的(de)起因都要檢查。其影響也應算進去,而當起因(yīn)得到確定時,應采取必要步驟,減少並防止(zhǐ)其再出現。有六點策略。
1、給缺點命名。因為缺點有不同的名稱,故當決定使用那個名字後便不要再改變。
2、描述缺點。描述缺點(diǎn)時可能包括一(yī)個可能的(de)原因。例如:“注塑不足”,即不完整的注塑,可能描述為“模(mó)具的填充壓(yā)力(lì)不足”或“填充模具的塑料不足”嚐(cháng)試用最簡單的詞語而不牽涉任何可能的原因來描述,這是很有用的方法用(yòng)這種方法,免费正能量网站www正能量在下一步尋找缺點的起因時就不會搶有任何成見了(le)。
3、尋找缺點(diǎn)的起因,這可能會是很長的過程,因為他需要考慮塑料,注塑機、模具的(de)加工過程。下(xià)麵(miàn)是建議使用的指南(nán)。
A:塑料:檢查級(jí)別或(huò)類型,檢查(chá)雜質,並確認(rèn)它是否符(fú)合生產商(shāng)的規格。如果這個缺點在同一生產商的幾批(pī)塑料(liào)或另一供應商的同樣的塑料(liào)上都很類似,這說明塑料沒有問題。
B、注塑機:檢點注塑機所有部分功能,並考慮任何可能影響壓力、溫度、比率和時間的因(yīn)素,如果缺(quē)點是(shì)間歇性地出現,這通常暗示注塑(sù)機操作錯誤,例如一個不好的感溫線引起的(de)溫度(dù)波動,如果缺點出現在(zài)一單模腔模具的同樣位置(zhì),這暗示了問題的起因出在射料缸(gāng)的(de)裝(zhuāng)置,或注塑的控製調整上。
C、模具(jù):確定模具是否恰當地安裝,而且處於正確的溫度,並且所有部分都(dōu)在順暢(chàng)地運(yùn)行(háng)。如果缺點消失了缺點總是(shì)出現(xiàn)在多模(mó)腔的同一個或幾個模腔內,那麽缺點通常出現在進料係統,(即(jí)服務於這些模腔的流道或澆(jiāo)口)。
D、加(jiā)工過程:檢查壓力,溫度和時間是否按塑料供應(yīng)商的推薦而設。如果模具用於另一注塑機時缺點消失了,缺點很(hěn)可能是因(yīn)為所用的加工(gōng)條件與原機上生產的一致性(xìng)的問題。如果另一人來操作注塑機時缺點消失了,缺點的出(chū)現便可能是人為錯誤。應檢查速度,注(zhù)塑動作的管理(lǐ)及安全門開啟和關閉的停留時間。
4、確定缺點的影響(xiǎng),如果(guǒ)該缺點使注塑件不能使用或無法賣出,這缺點一定要消除。
5、確定責任在那(nà)裏,這可能(néng)隻是學術上的研究興趣,但若缺點再次出現,操作者還有原料、注塑機、模具和(hé)加工過程都要檢討。
6、采取行動避免缺點。不(bú)能采取(qǔ)適當的行(háng)動會(huì)生產低劣注(zhù)塑件以及(jí)因此而給該項目(mù)的盈利帶來影響。
注塑缺點的每個例子中,注塑(sù)件的缺點通常由下列幾個因素造成:注塑機的操作,模(mó)具的功能或(huò)塑料的加工表現等,問題或缺(quē)點通常是有一個以上的起因。下列的每一個缺點都在注塑機、模具和塑料的標題(tí)下(xià)提供了建議使用的補救方法。
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